• 企业咨询
    • 我们将提供依据市场测试与市场调查的结果,判断市场有可行性时,要如何进入市场的方法。
      事务所、公司设立、合并、委托业务、当地采用、代理店契约、工场迁移等、来提供进入目标市场之最合适方法。
    • 类别 项目 内容
      准备阶段 提案如何进入市场策略 既有顾客的对应以及如何获得新顾客的检讨方案。
      选定区域 对从预定国内来的顾客与潜在客户做方向引导、判断到机场和港口的成本、税收。
      制作事业计画 取得外包所需要的报价单、工厂动工、营运成本的精算、收支计画的制作。
      实行阶段 (资金调度)
      临时办公室契约 在设立工厂之前,在都市找寻。
      临时办公室(此时就要登记)签立租赁契约。
      成立公司 公司商业登记与取得从日本来的作业员之劳动许可。
      选定埸地、契约 公司商业登记与取得从日本来的作业员之劳动许可。
      申请专利 制造方法等的事前调查与申请。
      选定承包商 选定承包业者来建设工厂(或是修缮)、谈判、契约。
      就业规则、人事制度的作成 设计在当地适用的劳动基准法则。
      (工场建设)
    • 服务内容
    • (1) 进出海外的咨询概要:
    • 我们将提供想要进出海外企业的全面性服务。
      RIKKYO在日本、台湾、中国都有商业咨询的经验,不论那个领域我们都非常擅长。
      对于各个项目的课题,我们将依照顾客的需求来为贵司做专业性服务。
    • (2) 海外咨询的内容:
    • 市场战略规划
    • 市场研究
    • 市场开拓与支援
    • 海外区域的战略规划
    • 协助参展活动
    • 代办成立公司的手续
    • (3) 海外咨询的流程:
    • STEP1
    • 收集情报
    • 市场调查
    • 当地企业市场调查
    • 策划商业计画
    • STEP2
    • 调查贩卖代理店、可提供技术的企业
    • 代理贩卖代理店的企业代理、交渉、业务支援
    • 支援研讨会、展覧会
    • 业务上支援与代理业务
    • STEP3
    • 法律上的业务支援
    • 介绍人材
    • 市场支援
    • 建立市场流通性
    • (4) 进出海外的咨询费用:
    • 进出海外的咨询费用,是依照调查对象、调查区域、调查内容来决定、请来电询问详谈。
      其他海外进出的咨询,欢迎洽询咨商。